Non è facile essere un leader efficace, servono doti particolari che solo l’esperienza può permettere di acquisire e affinare. Una leadership efficace in azienda può […]
Valutazione delle performance: come motivare e sviluppare le risorse umane
Cos’è la valutazione delle performance La valutazione delle performance costituisce uno strumento fondamentale per la guida e la gestione delle risorse umane, lo scopo è […]
Dai KPI’s ai KBI’s: dagli Indicatori di Performance a quelli Comportamentali
Kbi’s (Key Behavior Indicators) in azienda: cosa sono, a cosa servono e perché valutarli.
Colloquio in uscita: perché è strategico per l’azienda e come condurlo
Solo quando si sa cosa vogliono i dipendenti è possibile migliorare la propria organizzazione ed ecco perché il colloquio in uscita, sviluppato in modo strutturato, risulta fondamentale per un’azienda. In Italia purtroppo questa pratica è poco frequente.
Analisi di Clima Aziendale: cos’è e perché farla
Analisi di Clima Aziendale: cos’è, perché farla, quando farla e come farla. Per clima aziendale si intende l’insieme dei vissuti soggettivi dei membri di un’organizzazione, […]